Las demandas de múltiples stakeholders van mas que nunca en aumento. Cumplir con requerimientos de presupuesto, alcance y tiempo que usualmente están en conflicto. La personalización es requerida para la innovación. Ello no reduce los niveles de incertidumbre.

¿Cómo ganar nuevos negocios siendo notablemente confiable sin la costosa expeditación?

¿Cómo manejar las presiones de tiempo a la vez que reducir el alto nivel de re-trabajo? ¿Existe alguna forma de hacerlo bien desde la primera vez?

¿Cómo aumentar la productividad y reducir los tiempos de ciclo, sin aportar mas recursos?

Enfoque Goldratt

  • Racionalizar el proceso de oferta, creando el trato acertado entre las partes, la producción y la ingeniería.
  • Alcanzar una confiabilidad notable acelerando el flujo de proyectos y reduciendo el re-trabajo al aplicar “full kit”, reducir la mala multitarea, utilizar estrategias de “gating” y gestión CCPM de amortiguadores.
  • Reducir iteraciones y ocasiones de comienzo-detención al remover bloqueos en el flujo de diseño, compras, manufactura e instalación. Trabajar cercanamente con el departamento de ventas para impulsar un desempeño notable en la obtención de nuevos negocios.
Las robustas metodologías TOC de Goldratt Consulting y las herramientas TI, implementadas por líderes de negocio de amplia experiencia en la industria, proveen lo que usted necesita, enfocándose en sus restricciones clave.

Contáctenos para conocer casos de estudio relevantes y ganar entendimiento de resultados específicos para su ambiente.
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