様々なステークホルダーからの要求が増え続けている。予算、スコープ、納期の要求に応えることはしばしば対立を生む。イノベーションには、個々にカスタマイズする必要がある。不確実性のレベルが下がることはない。

割高な特急対応をしなくても、いかに高い信頼性を武器に注文を勝ち取るか?

手戻りを激減させながら、時間のプレッシャーにいかに対応するか? 最初から手戻りなくす方法はあるのか?

新たなリソースを投入することなく、いかに生産性を向上させ納期を短縮するのか?

ゴールドラットのアプローチ

  • 営業、設計、調達、生産を適切に繋げることで、引き合いからの流れを良くする。
  • フルキット(万全の準備)の適用、バッドマルチタスクの減少、ゲート戦略、CCPMによるバッファ管理によって、プロジェクトの流れを加速し、手直しを減少させ、極めて高い信頼性を実現する。
  • 設計、調達、生産、工事(設置)における流れの障害を取り除くことで、行きつ戻りつの試行錯誤や初期不良の発生を減らす。営業部門と連携し、オペレーションにおける飛躍的な改善を活用することで、取引先を大幅に増やす。
幅広い産業界の経験に裏付けられ、 ビジネスリーダーによって実践されてきた ゴールドラットの確固たるTOCの手法と ITツールは、キーとなる制約に集中する ことによって、目覚ましい成果を もたらします。

御社の環境に適用した場合の 予想される成果や、 関連するその他の事例の ご紹介に関しましては 弊社にご連絡ください。
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