¿Cómo cumplir con compromisos de tiempos de entrega agresivos,
sin costosas expeditaciones?
¿Cómo sincronizar un proyecto dependiente altamente de ingeniería y producción, que requiere en gran medida de la participación de múltiples sub-contratistas?
¿Cómo reducir el re-trabajo en un ambiente altamente dependiente que tiene múltiples proveedores para variadas partes del proyecto?
Enfoque Goldratt
- Reducir el tiempo de ciclo actual aplicando la metodología de gerencia de proyectos TOC CCPM – acelerando el flujo de proyectos y reduciendo el re-trabajo.
- Reducir iteraciones y aumentar la sincronización aplicando rigurosamente estrategias de “full kit gating” y alineación frecuente entre los equipos.
- Mejorar el desempeño de proveedores aplicando un sistema único de prioridades y gerencia de contrato basada en flujo.
Las robustas metodologías TOC de Goldratt Consulting y las herramientas TI, implementadas por líderes de negocio de amplia experiencia en la industria, proveen lo que usted necesita, enfocándose en sus restricciones clave.
Contáctenos para conocer casos de estudio relevantes y ganar entendimiento de resultados específicos para su ambiente.
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