¿En una industria en la que todos están presionados por los costos, qué puede hacer la diferencia?
¿Cómo reducir sin descanso los costos, y a la vez asegurar un producto excepcional y atractivo?
¿Cómo ofrecer una gama robusta de productos para impulsar las ventas y a la vez reducir el exceso de inventario?
Enfoque Goldratt
- Acelerar el ciclo de Desarrollo de nuevos productos aplicando la metodología de gerencia de proyectos TOC CCPM – aumentando el flujo de proyectos y disminuyendo las iteraciones.
- Generar productos diferenciadores aplicando un proceso de innovación de valor nivel de producto e ingeniería.
- Romper los silos en la cadena entre OEM y concesionarios, entre proveedores y OEMs para aumentar el nivel de respuesta y la flexibilidad.
- Reducir el tiempo de entrega y el exceso de inventario, a la vez que aumentar la habilidad de proveer un amplio rango de opciones aguas abajo.
Las robustas metodologías TOC de Goldratt Consulting y las herramientas TI, implementadas por líderes de negocio de amplia experiencia en la industria, proveen lo que usted necesita, enfocándose en sus restricciones clave.
Contáctenos para conocer casos de estudio relevantes y ganar entendimiento de resultados específicos para su ambiente.
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