エンジニアリング

割高な特急対応をしなくても、いかに高い信頼性を武器に注文を勝ち取るか？

手戻りを激減させながら、時間のプレッシャーにいかに対応するか？ 最初から手戻りなくす方法はあるのか？

新たなリソースを投入することなく、いかに生産性を向上させ納期を短縮するのか？

ゴールドラットのアプローチ

• 営業、設計、調達、生産を適切に繋げることで、引き合いからの流れを良くする。
• フルキット（万全の準備）の適用、バッドマルチタスクの減少、ゲート戦略、CCPMによるバッファ管理によって、プロジェクトの流れを加速し、手直しを減少させ、極めて高い信頼性を実現する。
• 設計、調達、生産、工事（設置）における流れの障害を取り除くことで、行きつ戻りつの試行錯誤や初期不良の発生を減らす。営業部門と連携し、オペレーションにおける飛躍的な改善を活用することで、取引先を大幅に増やす。