¿Cómo determinar cuáles incentivos realmente importan y hacen una diferencia?
¿Cómo determinar el alcance de manera que se entregue verdadero valor, respondiendo a todos los stakeholders, y cumpliendo las fechas de entrega deseadas?
¿Cómo entregar mas, a tiempo o antes incluso, dentro del presupuesto y cumpliendo las especificaciones deseadas?
Enfoque Goldratt
- Tener un manejo efectivo del portafolio basado en herramientas TOC de análisis de valor y enfocado en Throughput, evaluando el impacto en las restricciones de la empresa y en el desempeño total.
- Incrementar la productividad y reducir las iteraciones (reduciendo errores y tasa de cambios) al aplicar rigurosamente una estrategia de gating en el full kit y alineación frecuente entre equipos.
- Alcanzar una confiabilidad notable aplicando la metodología TOC de gerencia de proyectos CCPM, acelerando el flujo de entrega y reduciendo el re-trabajo.
Las robustas metodologías TOC de Goldratt Consulting y las herramientas TI, implementadas por líderes de negocio de amplia experiencia en la industria, proveen lo que usted necesita, enfocándose en sus restricciones clave.
Contáctenos para conocer casos de estudio relevantes y ganar entendimiento de resultados específicos para su ambiente.
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