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従来の常識の殻を破る発想を
導くプロセス

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イノベーションがゴールではない

ゴール(目標)は、ステークホルダーへの価値を上げることです。 イノベーションは、業務改善の ツールでしかないのです。

ビジネス・イノベーションの流れ

ビジネス上の最大の課題はどこにあるのか?
どうやって、それを克服するのか?
1
より良い
価値の提案
2
ビジネス
モデル
3
実行
プラン
4
次世代の製品
新しい市場
「価値とは、顧客にとっての重要な限界を、過去には不可能だった方法を使って、他のどの競合もできなかったレベルで、取り除くことで、もたらされるものである。」
- エリヤフ・ゴールドラット博士

より良い価値提案:
次の大きなアイデアを見つける

 

 

 

 

ビジネスモデルを 構築する

素晴らしい価値であっても、それだけでは売れません。市場を教育する必要があるのです。

一番難しい側面からスタートし、そこからビジネスモデル全体を構築しなくてはなりません。

「私は失敗したことがない。ただ、
1万通りの、 うまく行かない方法を見つけただけだ。」
- トーマス・エジソン

成功のレシピ

早い段階での批判は、イノベーションを潰してしまいます。
多すぎるアイデアに取り組むことは、集中とは真逆です。

 

イノベーションとは、拡大と縮小を繰り返すプロセスです。
もっと多くのアイデアを出すためにどこまでスコープを拡げるのか、 そしてどのタイミングで絞り込み集中するのか、というプロセスが経験から生み出された知恵です。

ビジネス・イノベーションのプロセス次への飛躍を実現するために 関係者全員の足並みを揃えるには?</span