El tipo de trabajo entrante es altamente variable. La carga para varios de los recursos es incierta. El presupuesto siempre es una restricción. Todo el mundo está muy ocupado; sin embargo, los tiempos de vuelta no mejoran.

¿Cómo tratar la incertidumbre cuando un tiempo de ciclo confiable es crítico para nuestros clientes?

¿Cómo ganar mas negocios y comprometerse con tiempos de servicio agresivos, sin llevar el sistema al límite?

¿Cómo sincronizar todos los stakeholders – clientes, recursos internos, proveedores?

Enfoque Goldratt

  • Acelerar el tiempo de ciclo aplicando la metodología TOC de gerencia de proyectos CCPM.
  • Reducir iteraciones e incrementar la sincronización aplicando una estrategia Deep Cleaning – Full Kit – Gating, y frecuentes alineaciones entre equipos.
  • Mejorar el desempeño de los proveedores para mantener disponibilidad de partes al tener los amortiguadores apropiados en las localidades correctas, reponer basados en el consume real, y aplicar gerencia de contratos según flujo efectivo.
  • Crear relaciones continuas de gran valor con clientes estratégicos basadas en un desempeño notable.
Las robustas metodologías TOC de Goldratt Consulting y las herramientas TI, implementadas por líderes de negocio de amplia experiencia en la industria, proveen lo que usted necesita, enfocándose en sus restricciones clave.

Contáctenos para conocer casos de estudio relevantes y ganar entendimiento de resultados específicos para su ambiente.