石油、ガス、金属、鉱物や農産物の価格は、世界の需給の変動に大きく左右される。よって企業の収益は、この大きな変動に左右される。規模の拡大は、お金がかかる上にリスクも大きい。

コモディティ競争に陥らず、いかに差別化することができるのか?

市場需要の変動が大きく、セットアップタイムとリードタイムが非常に長く、さらに生産のプロセスに柔軟性がない産業において、いかに確実に納期を守れるか?

新たな設備投資をする前に、既存の設備でいかに多くのものを生産することができるのか?

ゴールドラットのアプローチ

  • サプライチェ-ンの下流にいるディストリビューターや消費者にとって重要な限界を取り除く革新的な解決策を開発することに集中する。
  • 生産の流れを加速し、サービスレベルを改善し、倉庫から下流の実消費に、より頻繁に対応する。
  • サプライチェーンのサイロ(組織間の壁)を打ち破り、過剰在庫を削減するとともに、実消費に対応する能力を上げる。
  • 流れを滞留させないために戦略的にバッファを設け、生産性を改善し、隠された制約をシステマティックに見つけ出し、歩留を改善する。
幅広い産業界の経験に裏付けられ、 ビジネスリーダーによって実践されてきた ゴールドラットの確固たるTOCの手法と ITツールは、キーとなる制約に集中する ことによって、目覚ましい成果を もたらします。

御社の環境に適用した場合の 予想される成果や、 関連するその他の事例の ご紹介に関しましては 弊社にご連絡ください。
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